BLUE

Liesbeth Demolder (Raygun): "We willen dat onze mensen gelukkig zijn"

Vrijdag 30 Juni 2023

Liesbeth Demolder (Raygun):

In juli en augustus schakelt audiostudio Raygun net als vorig jaar over op zomermodus. Dan is het bedrijf elke vrijdag dicht en werkt iedereen vier in plaats van vijf dagen per week. Het is maar een van de vele inspanningen van Liesbeth Demolder (creative service director en managing partner) en Peter Baert (founder, composer en managing partner) voor het welzijn van hun (jonge) team.

Je moet het maar durven en toch doen jullie het weer: tijdens de zomermaanden sluit Raygun op vrijdag de deuren en genieten al jullie werknemers van een extra lang weekend. Waarom?

Bedoeling van deze regeling is de stress uit het bedrijf halen en ademruimte creëren binnen een vak waar het tempo gewoonlijk hoog ligt. We introduceerden deze zomermodus vorig jaar voor het eerst en het initiatief werd zeer positief onthaald, niet alleen intern, maar ook op de markt. Heel veel mensen hebben me erop aangesproken. We hebben duidelijk een gevoelige snaar geraakt. Vooral voor jonge mensen is aandacht voor de work-life balance een belangrijk punt.

Ook ons doet dat rustigere ritme goed en het helpt ons om een betere werkgever te zijn. De zomer dient om te reconnecteren: met jezelf, je familie, je omgeving. Tussen kerst en nieuw doen we hetzelfde. Ondertussen zit deze regeling mee in het loonpakket in de vorm van twaalf dagen extra vakantie.

Hoe haalbaar is het voor een productiehuis om zomaar 20% minder te werken, terwijl deadlines er per definitie kort zijn?

Het klopt dat zo’n korte werkweek best pittig kan zijn, want er wordt veel last minute gewerkt, maar toch lukt het, omdat het tijdens de zomermaanden wat kalmer is. Economisch gezien is het geen evidente regeling, maar ze draagt in aanzienlijke mate bij tot het welzijn van onze medewerkers. Los van het feit dat ik graag zorg voor de mensen rondom me, is dat iets waar we bij Raygun echt veel belang aan hechten. Ooit zijn we begonnen met fruit op kantoor, maar dat volstaat natuurlijk niet.

Vertel.

We zijn ervan overtuigd dat mentaal welzijn essentieel is in een bedrijf, om verschillende redenen en met meerdere doelstellingen. Zoals ik al zei, is het niet alleen een kwestie van vrije tijd, flexibiliteit en fruit.

Ik beschouw het trouwens als een gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer. In feite begint de aandacht voor welzijn al voor de aanwerving. Ik denk dat om te beginnen de waarden van je bedrijf en je werknemers moeten overeenkomen. Je moet dus goed uitkijken voor mismatches. Daarom besteden we echt veel aandacht aan de menselijke klik. Ik zal kandidaten bijvoorbeeld een behoorlijke persoonlijke vragenlijst voorleggen. Niet alleen uit belangstelling, maar ook omdat het mensen de kans geeft om over zichzelf te vertellen en dat creëert meteen al een vorm van vertrouwen. Er ontstaat dan al een connectie. Dat is des te belangrijker in een klein team als dat van ons.

Ook belangrijk voor het welzijn van je medewerkers is dat je zorgt voor voldoende zinvol werk. Mensen – en jongeren des te meer - willen iets betekenen en niemand houdt alleen maar van pure promoties, die toch af en toe deel van onze opdrachten uitmaken. Daarom hebben we veel love projects aangetrokken: niet alleen voor ngo’s, maar ook voor merken. Zo heeft het hele team vorig jaar voor Bristol acht mensen in armoede geïnterviewd. Dat was een serieuze les in nederigheid.

Een ander onderdeel in jullie filosofie bij Raygun is het belang dat jullie hechten aan verbondenheid.

Klopt. Die verbinding is nodig om voor elkaar te kunnen en willen zorgen. En er wordt wel eens gevierd, ja.
Maar misschien nog belangrijker zijn de autonomie en het vertrouwen die we proberen te geven, met incheck- en feedbackmomenten. Iedereen heeft immers groeispurten en -pijnen. En we proberen een veilig kader te creëren voor emoties. We willen dat onze mensen gelukkig zijn: het is ook daardoor dat we gekomen zijn waar we nu zijn en dat het werk blijft stromen.

Daily	Freemium access
5 x week	MM e - News
1 x week	MM Brunch
1 x week	MM Tech
10 x year	MM Best of Research
10 x year	MM Blue
4 x year	MM Magazine (digital)

Liesbeth Demolder (Raygun): "We willen dat onze mensen gelukkig zijn"

Archief / BLUE

Na Scientist Rebellion hebben we misschien CEO Rebellion nodig, door Wim Vermeulen (Bubka)

Alt+ innoveert met CARE

Sench: influencer marketing ten dienste van eco-preneurs

Kantar actualiseert zijn rapport 'Who Cares? Who Does?'

Polaris 2023: D'Ieteren neemt de mobiliteit van de Belgen onder de loep

dentsu Benelux exporteert Happy Speeltijd naar België

Europa beperkt wildgroei van milieuclaims

Havas voegt Shell toe aan zijn 'palmares' op Clean Creatives F-list

Clean Creatives releast F-List voor 2023

Behaven behaalt B Corp certificering

Mother Nature maakt balans op met Apple

D'Ieteren neemt mobiliteit van de Belgen onder de loep

De MIVB lanceert Floya met Mutant en Customer Collective

Dopper in zee met Google Maps

Sabrina Bulteau en Valentine Cossée starten Sench

RMB versterkt zijn purpose sustainability met Upcut

UK neemt fossiele brandstofreclame in het vizier

Ad Net Zero en Garm lanceren duurzame mediagids

Young Lions voor een betere wereld

Twee Grand Prix drukken hun stempel op de Cannes Lions

Kiabi: duur- en zorgzamer voor gezinnen in de wereld onder druk

JCDecaux communiceert over fases van zijn klimaatstrategie

Waarom The North Face met 'Global Warming Series' komt

Vaseline gaat voor meer diversiteit in dermatologische beelden

Impact Scoring Platform: hoe staat het met je duurzame transitie?

BrandZ: amper 2% van merken uit de top 100 wordt beschouwd als leader inzake duurzaamheid

Ecodesign, de nieuwe Europese norm voor duurzame producten, door Ana Alexandrescu (MM)

Ad Net Zero verwelkomt Amazon Ads, Indeed en L'Oréal

RMB buigt zich over geloofwaardigheid van duurzame radiocampagnes met Bubka

Hyundai verlengt steun aan Healthy Seas

Goodeed van start in België

Nadenken over diversiteit en inclusie met Proximus

Celia Celili en Alain Frisson (Secondfloor) over STEPS

My Glimpact helpt je globale milieu-impact te meten en te beperken

Happy Hours Market opent twee winkels

Moet sportsponsoring meer gereglementeerd worden?

Ontmoet de mensen van 2025, door Fons Van Dyck (Think BBDO)

Danone trekt Eco-score kaart met Colruyt

BAM presenteert Sustainability Talks

Waarom Cara Delevingne een verstuiver op basis van industrieel afval promoot

AlmapBBDO haalt Carl Sagan erbij voor Global Compact

NGroup bevestigt diversiteitslabel

Budweiser creëert duurzame frigo zonder elektriciteit

Unilever beloont kijkers van zijn duurzame video's

Diversiteit blijft vrome wens in Franstalige tv-programma's

Waarom Dove het op sociale netwerken gemunt heeft

Kantar en WFA presenteren Sustainable Marketing 2030

Milieuclaims: Febiac actualiseert ethische reclamecode

Kan ruimteonderzoek bijdragen tot de ecologische transitie?

Hoe RMB het Reclamefresco uitdraagt

België in de top 10 van het Good Report 2022

"Boeren voor Boeren": de Campaign of the Year van MM

Ook Vanden Borre herstelt en repareert

Publicis Groupe lanceert de duurste e-commerce ter wereld

Cannes Lions hebben een hart voor de oprichter van Patagonia

AOTY Best Place to Work 2023: Publicis voor Happiness en Ogilvy

AOTY Positive Impact 2023: VO Group, voor Air en Springbok

Eco-angst, door Eric Hollander & Stéphane Buisseret (Air)

Diane Munyeshuli en Petra De Roos over gender- en culturele diversiteit en inclusie op de werkvloer

Hoe slecht is duurzaam investeren voor het milieu?

RMB opent Blue Screen

49%: de bijdrage van duurzaamheid aan merkreputatie

Nicolas Lambert: "Wie marketing en duurzame ontwikkeling succesvol met elkaar wil verbinden, moet eerst inzien dat ze lijnrecht tegenover elkaar staan"

JBC gaat (ook) voor tweedehands

Havas integreert milieu-impact in zijn prestatiemetingen

Lieve Tara, door Danny Devriendt (MD, IPG/Dynamics)

Philadelphia sensibiliseert rond voedselverspilling

Patagonia wordt 50: What's Next?

A.S.Adventure vertrouwt op MMBSY

Spa aan de fles met Happiness

Wat we hadden kunnen doen, door Eric Hollander en Stéphane Buisseret (Air)

Meer marketing power voor duurzaamheid: hoe groen zullen CMO's zijn in 2023?, door Stephanie Kuhnen (Serviceplan)

De RTBF associeert zich met een R&D project voor meer positieve verbinding

SDG Achievement: België in de top 20

Ad Net Zero uitgevoerd naar de Verenigde Staten

Digitale reclame rond de SuperBowl veroorzaakt 2 miljoen ton CO²

Bill Gates verplaatst zich ook niet in een zeilwagen

Vinz Kanté (Limit): "Ik ben een radicale militant die het probleem van de klimaatverandering bij de wortel bekijkt"