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Matthieu Réol (The Trade Desk) : "La mise en place d'une équipe dédiée démontre notre engagement belge"

Jeudi 13 Mars 2025

Matthieu Réol (The Trade Desk) :

L’Open Internet est au cœur de la stratégie de The Trade Desk avec sa plateforme d’achat programmatique (DSP) et l’identifiant EUID. La société se positionne face aux Walled Gardens des grandes plateformes américaines et chinoises en misant notamment sur les inventaires premium disponibles sur le Web, sur la progression de l’audio, du DOOH, de la percée des Retail Media Networks ou encore de la CTV.

Business Development Director de The Trade Desk pour les marchés français, belge et luxembourgeois, Matthieu Réol sera sur la scène du 20ème MM Tech Club pour débattre avec Megane De Bondt (GroupM) et Coralie Dalcq (Alken Maes) du potentiel de l’Open Internet et de l’omnicanalité face à la multiplication des touchpoints digitaux.

Nous l'avons rencontré pour préfacer ce débat.

Tout d'abord, comment The Trade Desk appréhende-t-il le marché et quels sont les atouts de votre approche ?

La mise en place de l’équipe dédiée dont je fais partie, démontre notre engagement belge. L’objectif est d’être au plus près de nos clients et de promouvoir notre approche et nos solutions auprès des principaux acteurs du marché.

Notre ambition est avant tout de valoriser les éditeurs qui misent sur la qualité de leurs productions et qui offrent des environnements propices aux annonceurs. Ceux-ci sont de plus en plus sensibles à cette qualité éditoriale et à la brand safety proposée par ces éditeurs.

Pour supporter cette mission, notre DSP propose un très large panel d’inventaires qualitatifs, tout canaux confondus, que nos clients peuvent adresser grâce aux performances de notre ID. À la différence des third party cookies, celle-ci fonctionne sur tout type d’appareil et nous la mettons gratuitement à la disposition du marché.

La transparence des données et des coûts fait également partie de notre ADN, en plus d’une attention particulière sur l’optimisation de la chaîne de distribution avec l’objectif de ramener le plus de valeur possible aux éditeurs en limitant le nombre d’intermédiaires.

Notre force repose aussi sur notre indépendance : nos clients y sont sensibles. Ils savent que nous ne privilégions aucun éditeur en particulier et que nous visons avant tout la qualité des inventaires et la performance de leurs campagnes.

Quels sont les canaux digitaux en progression ?

La plupart des canaux progressent mais c’est le CTV qui nous porte. Elle est déjà très développée aux États-Unis et elle progresse sérieusement en Europe. Nous faisons d'ailleurs du lobbying auprès des plateformes avec lesquelles nous travaillons en France - Netflix et Disney+ - afin qu’elles s’ouvrent à la publicité en Belgique. Nous avons la même approche vis-à-vis des acteurs belges du Retail Media pour les inciter à rentrer dans la chaîne programmatique. L’audio et le DOOH sont également en progression et constituent de belles opportunités d’accompagner le consommateur tout au long de la journée.

Quels sont les principaux freins au développement de l’Open Internet face aux Walled Gardens ?

La facilité fait clairement partie de ces freins mais nous notons une certaine fatigue des annonceurs face au manque de transparence de ces plateformes. Ceci en plus de la réalité de la fragmentation des audiences que notre approche omnicanale permet de couvrir efficacement grâce à notre technologie. C’est ce qui fait de l’Open Internet une véritable opportunité.

Tout l’enjeu de ma participation au MM Tech Club est justement de promouvoir l’Open Internet et la puissance de l’approche omnicanale, mais aussi de partager notre vision de l’avenir du programmatique et d’échanger avec les autres participants sur les opportunités qui transforment aujourd’hui le marketing digital.
 
MM Tech Club #20
Open Web & Omnichannel: A New Path of Growth in Digital Advertising
Mardi 18 mars, 18h, TheMerode
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