Fr
Search
Fr


Close

MEDIA

Xavier Bouckaert (Roularta): "We gaan volop voor multimediaal, met meer aandacht voor audio en video"

Zondag 15 September 2024

Xavier Bouckaert (Roularta):

Een stabiele omzet voor het eerste semester, een nieuwe commerciële leiding voor de businessmedia en concrete plannen voor de nakende uitrol van digitale abonnementen en magazinebundels in Nederland: het belooft een druk najaar te worden voor Roularta Media Group. Toch vonden we CEO Xavier Bouckaert bereid om een uurtje met ons aan tafel te schuiven om de actualiteit in de sector en binnen zijn groep te overlopen. Met een boodschap aan de toekomstige mediaminster toe.

Half augustus maakten jullie je halfjaarlijkse resultaten bekend. Met een omzet van 159,5 miljoen euro bleken die behoorlijk stabiel, onder andere dankzij een stijging van de lezersmarkt. Tevreden?

Als we kijken naar het eerste halfjaar zijn we inderdaad tevreden. We hebben de afgelopen vijf jaar aanzienlijke investeringen gedaan, onder andere in de app Mijn Magazines/Mes Magazines, onze websites of software voor datasegmentatie, en de resultaten van die inspanningen worden nu stilaan zichtbaar. Dat vertaalt zich bijvoorbeeld in de groei van het aantal digitale abonnementen, meer bepaald in onze nieuwstitels en in de Krant van West-Vlaanderen. Bij de andere titels moet die evolutie nog volgen, onder andere omdat de juiste teams nog niet operationeel waren.

Ook de bundels en de gezinsabonnementen dragen bij tot onze resultaten. De app speelt daarbij een essentiële rol en is een manier om te verjongen. We moeten ze wel nog openstellen voor reclame. Dat is gepland voor dit najaar, maar we moeten zeer goed nadenken over de manier waarop we dat aanpakken. Het moet een premium ervaring zijn, omdat de app al premium is en we over first-party data beschikken.

Een van de grote investeringsposten was wellicht ook de multimediastudio in Evere die in 2023 zijn deuren opende. Lost hij de verwachtingen in?

De studio kadert in onze versterkte focus op audio en video, onder andere via KanaalZ. Daarom hebben we alle vereiste technische diensten in huis gehaald en daar profiteert de hele groep mee van. Bovendien beschikken we aldus over een volwaardige structuur voor business events die we ook extern ter beschikking stellen.

Wat voor toekomst heeft print – los van jullie roeping als drukkerij – in het almaar digitalere mediamodel van vandaag?

Print is en blijft een aparte beleving die meer en meer premium wordt. Elke titel is anders, met z’n eigen ritme, z’n eigen tempo. Zowel je lezers als je adverteerders moeten klaar zijn voor een digitaal model voor je tornt aan je papieren uitgaven, maar je voelt dat er verandering inzit. Ik sluit niet uit dat bepaalde merken de komende jaren puur digitaal zullen worden. Het is een heikele oefening en je kunt niet alle merken over dezelfde kam scheren. Timing is in dit verband alles.

Op 1 september startte Saskia Schatteman, voormalig CEO van Var, als managing director ad interim van Roularta Business Media. Wat wordt haar precieze rol en waarom is hij tijdelijk?

Saskia komt aan het hoofd te staan van de entiteit die de businessmerken (Trends/Trends-Tendances, Trends Business Information en CanalZ/Kanaal Z) groepeert. Ze vervangt Burt Riské (Trends Business Information), die op 1 oktober met pensioen gaat, en zal nauw samenwerken met Alex Coene, netmanager van CanalZ/Kanaal Z, en uitgever Karen Hellemans die aan het hoofd staat van de redacties van CanalZ/Kanaal Z en Trends-Trends/Tendances.

Haar komst heeft alles te maken met onze businessmedia die redactioneel weliswaar al nauw samenwerken, maar commercieel nog steeds in silo’s denken. Als we het verschil willen maken op de markt, hebben we nood aan een crossmediaal model. Saskia wordt verantwoordelijk voor de strategische integratie van onze businessmedia en zal een plan uitwerken om synergiën te creëren tussen de data en de verschillende media. Daarnaast zal ze ook op zoek gaan naar interessante groei- en innovatiekansen, in de vorm van producten om adverteerders of lezers meerwaarde te bieden, bijvoorbeeld door content met slimme inzichten en data te combineren met audiovisuele teasers, of via podcasts. Dan wordt het extra interessant voor merken om zich te binden aan onze producten. Ze zal ook de organisatie op punt stellen en zien welke profielen nodig zijn om de strategische doelstellingen te bereiken.

Haar functie is tijdelijk omdat zij o.a. de strategie zal uittekenen en niet per se de uitvoering ervan voor haar rekening hoeft te nemen. Wat niet belet dat ze dat zou kunnen doen, maar dat bekijken we later.

Komen er ook synergiën met de titels van Mediafin?

Neen. Bij de overname van onze 50% participatie in Mediafin, hebben we met onze mede-aandeelhouder (Rossel) beslist om te kiezen voor de vrije concurrentie ter bevordering van de groei. Met resultaat, want Mediafin is sterk gegroeid sinds de overname.

Iets anders. Net voor de zomer kondigden de grote spelers – waaronder Roularta - binnen WeMedia aan dat ze de federatie die jij overigens voorzit verlaten. Waarom?

Die beslissing heeft alles te maken met een dissonantie tussen commerciële en ledenbladen. Het probleem zit in andere prioriteiten. Niet-commerciële bladen worden vaak uitgegeven door organisaties die in de eerste plaats bedoeld zijn om de belangen van hun leden te verdedigen. Ze hebben dus andere prioriteiten en ook andere verwachtingen tegenover een vakvereniging, bijvoorbeeld met betrekking tot digitalisering of AI. Ze rekenen op de federatie om hun daarbij te faciliteren. Grote leden koesteren daarentegen vooral verwachtingen naar politiek. De organisatie paste niet meer bij de realiteit van de markt.

Bovendien waren heel wat leden aangesloten bij meerdere vakverenigingen (in casu Vlaamse Nieuwsmedia, WeMedia en LaPresse) terwijl 95% van de dossiers dezelfde zijn. Ik denk dan aan de Europese wetgeving, privacy, DSA, DMA, enzovoort. Er ontstond een gevoel van verspilling. Vandaag ben ik dus ontslagnemend voorzitter en maken de overblijvende leden maken een oefening over wat ze met WeMedia gaan doen.

We vroegen het eerder al aan je televisiecollega’s, maar wat voor boodschap heb jij als uitgever voor onze nieuwe mediaminister?

Ik zou hem heel veel te vertellen hebben. Een eerste dossier betreft AI. Er is wel een richtlijn op Europees niveau, maar we willen veel meer transparantie over de algoritmes en de bronnen die ze gebruiken om hun AI te ontwikkelen. Een derde van dat materiaal komt van mediabedrijven, maar niemand weet precies welke. We willen een wetgeving die dat regelt. We hopen dat de Europese instellingen daarin het voortouw nemen, want alle uitgevers zijn vragende partij. Bovendien moet er een vergoedingsscenario op tafel komen, net zoals dat gebeurd is met de online platformen. Als je ziet hoelang dat geduurd heeft, maak ik me daar wel zorgen over.

Tweede prioriteit is de samenwerking tussen de openbare en privémedia. We vragen dat er een duidelijker onderscheid komt tussen de digitale content van de openbare en de private kanalen. De roeping van de VRT is audiovisueel: tekst moet daarbij accessoir zijn. Er moeten daarover duidelijke guidelines in de nieuwe beheerovereenkomst.

Tot slot wil ik de overheid graag oproepen om te investeren in communicatie over haar beleid. We zouden willen dat ze de lokale media gebruikt om haar prioriteiten toe te lichten. En dat politici in verkiezingsmodus nadenken over de media waarin ze hun campagnebudgetten investeren. Vandaag stoppen ze zowat hun hele budgetten in de sociale media., maar we zouden een gezondere mediamix willen voor politieke advertenties. Niet alleen vanuit commerciële kant maar ook vanwege ethische argumenten.

Hoe ziet de nabije toekomst eruit voor Roularta?

Prioritair is de verdere digitalisering. We gaan volop voor multimediaal, met zoals ik al zei meer aandacht voor audio en video. Een goed voorbeeld daarvan is ‘Z sur7’ en ‘Z 7op7’, de nieuwe reeks economische nieuws- en analysepodcasts die de teams van Trends Canal Z en Trends Kanaal Z elke dag van de week aanbieden.

We blijven ook inzetten op de groei in bundels: sinds begin juni hebben we de Libelle-bundel gelanceerd, met daarin alle mindfulnesstitels uit de groep. Tot dusver is dat project goed ontvangen en dit najaar gaan we dezelfde strategie in Nederland lanceren, via dezelfde kiosk en dezelfde app, maar op basis van ons aanbod daar. En wellicht dienen zich nog nieuwe overnamekansen aan.

We geloven ook nog steeds sterk in de lokale media die voortaan aangestuurd worden door een enkele directie. Die staat sinds 1 september onder leiding van Thijs Naeyaert. Ondertussen hebben we op lokaal vlak een aantal mooie oplossingen uitgerold, zoals ons netwerk van 850 schermen die hangen in Vlaamse winkels en die we commercialiseren. En er zullen er ongetwijfeld nog volgen. Ook daar is de toekomst digitaal en multimediaal.

Archief / MEDIA

Jobs
More info

The speaker's corner

Interview

Files

MM TV

Zoeken

Op zoek naar iets ?

GEAVANCEERDE ZOEKOPTIES

Zoeken

fermer

Voer hierna uw e-mail adres in en ontvang een link om uw wachtwoord aan te maken.

Je wachtwoord versturen

fermer
Close

NEEM CONTACT MET ONS OP

MEDIA MARKETING
MARCOM WORLD SRL

Av Herrmann Debroux 54
1160 Bruxelles - Belgique

Tel : 02 372 21 30

E-mail : info@mm.be

Nous écrire

Close

Edit your dashboard

SLUITEN
Bedankt voor het registreren van uw evenement op onze Media Marketing agenda. Nu hebt u de hele Belgische MarCom-gemeenschap op de hoogte gebracht van wat u georganiseerd hebt. Toch zal ons team uw eventgegevens nog een laatste keer nakijken, alvorens ze te publiceren. U wordt hiervan verwittigd.

Wil u uw evenement echter een extra boost geven ? Communiceer erover in Media Marketing. Voor meer info, contacteer Margaux De Schryver per mail margaux [at] mm.be of op het nummer +32 2 372 21 30.

Dank u voor uw begrip en tot gauw !

Het Media Marketing team
Close

Voeg een "Watcher" toe

Voeg een "Watcher" toe

U kunt een watcher eenvoudig toevoegen door een of meer trefwoorden in te vullen.

Elke dag van de week wordt er een e-mail naar u verzonden met het laatste nieuwsberichten dat beantwoorden aan uw Watchers.




Astuces :

  • Gebruik aanhalingstekens ("") rond de zoektermen, zodat er op de exacte combinatie gezocht wordt.
  • Gebruik het plusteken (+) tussen de zoektermen als u op zoek wilt gaan naar artikels die één of meerdere van deze woorden vermelden.

Bevestigen

fermer

Artikel voorbehouden aan onze leden

Nog geen lid van MM ?

Krijg gedurende een maand gratis toegang tot al onze digitale content.

Vervoeg ons

Bedrijfsabonnement

Daily Freemium access
5 x week MM e - News
1 x week MM Brunch
1 x week MM Tech
10 x year MM Best of Research
10 x year MM Blue
4 x year MM Magazine (digital)
Vragen ?
Close

Cookies

Door het raadplegen van deze website, ga je akkoord met het gebruik van cookies die jouw ervaring, de werking en het aantal bezoekers van onze website meet. Meer info

Niet meer weergeven

Sluiten